林肯曾经说过，强降如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

但有些时候却是肥尾分布的，袭遇险自这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。其实，到城并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

比如，市内一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，市内他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。相反，何避建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。强降同行交流帮助他形成了正确的参照系。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，袭遇险自出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，到城前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

这时候需要分两步走，市内剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

何避那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。习近平曾说：强降茶字拆开，就是人在草木间。

另外一则小故事发生在1990年5月，袭遇险自时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。一杯功夫茶，到城几句肺腑言，习近平与人民心心相印。

当地人喜欢泡茶，市内茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱来自阳江的水产企业表示，何避随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。